监理工程师:建设工程进度计划的表示方法与工期优化

日期:2019-02-11 11:24:11 来源:总题库
建设工程进度计划的表示方法
(一)横道图
优点:形象直观地表达每一个工作的开始、结束和持续时间,并且易于编制和便于理解。
缺点:
(1)不能明确地反映出各项工作之间错综复杂的相互关系;
(2)不能明确地反映出影响工期的关键工作和关键线路;
(3)不能反映出工作所具有的机动时间;
(4)不能反映工程费用与工期之间的关系。
(二)网络图
网络计划是用于控制建设工程进度的最有效工具。
1.网络计划的种类
(1)确定性、非确定性
(2)时标、非时标
(3)搭接、非搭接
(4)有时限、无时限
(5)单级、多级
(6)单代号、双代号
2.网络计划的特点:
优点:
(1)网络计划能够明确表达各项工作之间的逻辑关系;
(2)通过网络计划时间参数的计算,可以找出关键线路和关键工作;
(3)通过网络计划时间参数的计算,可以明确各项工作的机动时间;
(4)网络计划可以利用电子计算机进行计算、优化和调整。
不足:不像横道计划那么直观明了等,但可以通过时标网络计划得到弥补。


工期优化
1.概念
工期优化,是指网络计划的计算工期不满足要求工期时,通过压缩关键工作的持续时间以满足要求工期目标的过程。
2.工期优化方法
工期优化基本方法是在不改变网络计划中各项工作之间逻辑关系的前提下,通过压缩关键工作的持续时间来达到优化目标。
①在工期优化过程中,按照经济合理的原则,不能将关键工作压缩成非关键工作。②当工期优化过程中出现多条关键线路时,必须将各条关键线路的总持续时间压缩相同数值;否则,不能有效地缩短工期。
3.网络计划的工期优化步骤
(1)确定初始网络计划的计算工期和关键线路。
(2)按要求工期计算应缩短的时间△T:
(3)选择应缩短持续时间的关键工作。
选择压缩对象时宜在关键工作中考虑下列因素
①缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作;
②有充足备用资源的工作;
③缩短持续时间所需增加的费用最少的工作。
(4)将所选定的关键工作的持续时间压缩至最短,并重新确定计算工期和关键线路。
(5)当计算工期仍超过要求工期时,则重复上述(2)—(4),直至计算工期满足要求工期或计算工期已不能再缩短为止。
(6)当所有关键工作的持续时间都已达到其能缩短的极限而寻求不到继续缩短工期的方案,但网络计划的计算工期仍不能满足要求工期时,应对网络计划的原技术方案、组织方案进行调整,或对要求工期重新审定。
①选择关键工作压缩其持续时间时,应选择优选系数最小的关键工作;
②若需要同时压缩多个关键工作的持续时间时,则它们的优选系数之和(1a舍优选系数)最小者应优先作为压缩对象。