2022二级人力资源管理师每日一练11-24

来源:总题库 时间:2022-11-24 23:46:12

1、员工素质测评对个体进行测量和评价,则可以明确( )。

A. 个体素质结构
B. 素质水平
C. 素质差异
D. 人力资本存量
E. 工作匹配度

2、在薪酬调查数据的统计分析中,如果被调查单位没有给出某类岗位完整的工资数据,只能采集到某类岗位的平均工资数据,所应采取的分析方法应为( )。

A. 频率分析法
B. 回归分析法
C. 数据排列法
D. 简单平均法

3、有关绩效评价中的成绩记录法,下列说法正确的是( )。

A. 属于行为导向客观考评方法
B. 比较适合教师或工程技术人员
C. 需要从外部请来专家参与评估
D. 考核的成本要低于一般的考评方法
E. 被考评者记录自己的考评成绩,由直接上级来验证成绩的真实性

4、经济运行主体可以分为

A. 个人
B. 企业
C. 社会
D. 政府

5、第一个对学习中的强化作出理论分析的是( )。

A. 莱文泽尔
B. 爱德华·桑代克
C. 弗洛姆
D. 赫兹伯格

6、确定薪酬调查的范围,即确定( )

A. 调查的岗位
B. 调查的目的
C. 调查的企业
D. 调查的步骤
E. 调查的薪酬信息

7、年度培训计划设计的基本程序有(  )。

A. 培训调查与分析研究
B. 前期准备
C. 年度培训计划的制定
D. 培训课程设计
E. 年度培训计划的审批及展开

某空港地面设备设施管理公司自组建以来,业务范围不断扩大,到今年7月,其负责维修维护的机电设备已超过3000台。其他设备如行李分拣、安全检查、电子通信等工作任务量也有了大幅度的增加,该公司的人员规模已经由原来的1000人扩大到3000人,职能部门由原来的4个增加到8个,所属的业务部门和子公司增加到12个。随着各项管理制度改革进程的加快,该公司出现了机构膨胀、人浮于事、管理层次过多、部门之间相互扯皮推诿等一系列问题。在今年第三季度形式分析会上,董事会作出决定,要求公司主管领导在充分调研的基础上,对公司组织结构进行一次全面的变革。 请结合本案例回答以下问题:

8、(1)公司全面推进组织结构变革,应按照什么样的程序和步骤?

9、作为道德规范的“诚信”,其中“诚”的意思有()

A. 要赤诚,勿需隐含智慧
B. “天道”的真实反应
C. 尊重事实和忠实本心的待人对物的态度
D. 自然万物的客观实在性

10、下列不属于培训技能成果的评估标准的是()。

A. 劳动效率
B. 定额标准
C. 质量标准
D. 操作规范