先将企业中岗位价值最高与最低的岗位选择出来,作为高低界限的标准,然后在此限度内,将所有岗位按其价值进行逐一排序。这种岗位评价方法是( )。

A:成对排列法 B:选择排列法 C:岗位分类法 D:岗位比较法

某公司是一家国有企业,2010年5月5日,经过严格考核,公司招聘了一名出纳小刘。小刘刚毕业于某财经院校会计系,她是本公司财务科长老刘的女儿。由于小刘尚未取得会计从业资格证书,故公司领导要求小刘在一年内必须取得该资格证书,否则将予以辞退。 2010年6月,财务科长老刘根据人员变化及工作需要,对财务科部分会计岗位进行了调整:原出纳员小李改为从事成本费用核算工作;原总账岗位人员老胡协助稽核员老王,加强单位内部的稽核工作。上述岗位变动人员均按规定办理了移交手续,并由稽核员老王进行了监交。 根据上述资料,回答下列问题:

关于题目中的"岗位变动",下列表述正确的有( )。

A:会计人员的工作岗位应当有计划地进行轮换 B:会计人员的工作岗位不应当进行轮换 C:一般会计人员交接,由单位会计机构负责人,会计主管人员负责监交 D:单位岗位变动,派稽核员老王负责监交,是符合规定的

QFA集团是一家以经营传统特色包子为主的餐饮连锁企业。截止2012年,该集团旗下连锁店已经发展到170家,年销售包子2亿个,年均消费3000万人次。为了解决连锁店包子品味不一致问题,QFA集团投资500万元建成馅料加工配送中心。配送中心统一加工制作,配送包子馅料,将全部连锁店纳入统一配送范围。配送中心每日按各个门店前一日下达的订单进行生产,然后当日完成配送,产成品库存为零。为了控制原材料库存持有成本,QFA集团原材料供应采用“寄售”的模式。由于该集团具有很高的市场美誉度,供应商能接受。QFA集团所有的调味料都有稳定的市场供应保证,因而在调味料的库存控制中主要采用固定订购量系统进行控制。 根据以上资料,回答下列问题:

QFA集团在调味料的库存控制中主要采用固定订购量系统进行控制,该系统的优点有( )。

A:事前计划简单 B:便于按经济订购批量采购 C:定期盘点,便于及时发现问题 D:管理执行简便

先将企业中岗位价值最高与最氏的岗位选择出来,作为高低限的标准,然后在其限度内,将所有岗位按其价值进行逐一排序,这种岗位评价方法是()法。

A:岗位分类法 B:成队排列法 C:定限排列法 D:岗位比较法

先将企业中岗位价值最高与最低的岗位选择出来,作为高低界限的标准,然后在此限度内,将所有岗位按其价值进行逐一排序.这种岗位评价方法是( )法

A:岗位分类法 B:成对排列法 C:定限排列法 D:岗位比较法

采用要素计点法进行岗位评价的工作程序包括( )。

A:选择评价要素 B:定义评价要素 C:确定要素等级 D:确定要素权重 E:按权重将各个岗位进行排序

采用要素计点法进行岗位评价的工作程序包括()。

A:选择评价要素 B:界定评价要素 C:确定要素等级 D:确定要素权重 E:按权重将各个岗位进行排序

采用要素计点法进行岗位评价的工作程序包括( )。

A:选择评价要素 B:定义评价要素 C:确定要素等级 D:确定要素权重 E:按权重将各个岗位进行排序

采用要素计点法进行岗位评价的工作程序包括()。

A:选择评价要素 B:界定评价要素 C:确定要素等级 D:确定要素权重 E:按权重将各个岗位进行排序

采用要素计点法进行岗位评价的工作程序包括()。

A:选择评价要素 B:界定评价要素 C:确定要素等级 D:确定要素权重 E:按权重将各个岗位进行排序

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