2022信息系统集成项目经理继续教育每日一练11-25

来源:总题库 时间:2022-11-25 04:17:41

1、上周你在某海滩度假。今天你正在检查你将要承担的项目的范围变更请求,因为前任项目经理辞职离开。未判断项目范围将有多大程度的变更,你需要将变更请求与以下哪个项目文件进行比较()

A. 项目范围说明
B. 工作分解包
C. 项目计划(规划)
D. 项目范围管理计划

2、下列哪一请求方式通常给客户许多选择的余地()

A. 请求报价单(RFQs)
B. 请求建议书(RFPs)
C. 竞标要求(RFBs)
D. 邀标(IFBs)

3、某企业正在申报系统集成二级资质,以下的()会对该企业的申报造成负面影响

A. 该企业拥有1200万元注册资本
B. 该企业最近三年完成的工程项目中,软件费用占到工程项目总值的28%
C. 该企业在13个月前通过了ISO9000认证
D. 该企业拥有15名系统集成项目经理,其中包括3名高级项目经理

4、顾客把原定的项目范围扩大了65%,这也使成本估算上升了5倍。现在你必须更改已经获得批准的项目开始和结束的时间安排。你第一步要做的应该是()

A. 为进度重新设定时间基准线
B. 修改合同
C. 使用一个新的进度安排表
D. 增加资源

5、获得可以降低风险量的项目信息的最准确的方法是()

A. 采用头脑风暴技术识别风险
B. 利用以前类似项目的历史数据
C. 灵敏度分析
D. Delphi技术

6、要起到效果,风险管理过程应该是()

A. 主要应用于概念和收尾阶段,在一定程度上用于执行和计划编制阶段
B. 贯穿整个项目,适用于系统分解和项目组织的各个级别
C. 包括集中某些项目干系人识别风险和制定降低风险战略
D. 注意高层管理认为中关键的风险

7、应急计划编制包括()

A. 定义一旦已识别风险发生后要采取的步骤
B. 建立一个管理储备用于未计划的花销
C. 准备一个独立文件,和整体项目计划分隔开
D. 确定在项目执行阶段需要进行的调整

8、项目范围变化是孤立存在的吗?

9、高级管理层应当何时进行定期的项目审查()

A. 完成一个里程碑时
B. 完成一个生命期阶段时
C. 客户提出大的索赔时
D. 项目经理报告成本超支的任何时候

10、Wlan组网考虑AP位置的选择需要遵循的原则()

A. AP覆盖区域之间无间隙,保证所有区域都能覆盖
B. AP之间重叠区域最小,尽可能减少所需AP的数量
C. 应先在用户密度高的区域进行AP布置,然后再布置用户密度低的区域
D. AP的布放需要考虑正网络安全及信道的安全和单元大小